1. Dordtse inwoners zijn zo min mogelijk afhankelijk van professionele zorg en ondersteuning.

Doelstelling 1: Dordtse inwoners zijn zo min mogelijk afhankelijk van professionele zorg en ondersteuning.

Inleiding Begroting 2018:
Als we afhankelijkheid van Dordtse inwoners van professionele zorg en ondersteuning willen verminderen is het van belang dat:

er voldoende niet-professionele zorg (vrijwilligerswerk en mantelzorg) beschikbaar is.
degene die hulp vraagt en degene die de hulp kan en wil bieden elkaar ontmoeten.
Dordtenaren zich door hun eigen omgeving en de samenleving gewaardeerd voelen als ze een ander helpen.

Hieronder volgen de activiteiten bij deze doelstelling.

We brengen hulpvraag en aanbod bij elkaar.

Begroting 2018:
We zetten de campagne, website en fysieke ontmoetingsplekken van WeHelpen.nl in. Deze activiteit komt voort uit de Sociale ontwikkelagenda, de opgave Elkaar Helpen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De website Wehelpen.nl is in de lucht en er zijn 30 fysieke ontmoetingsplekken in de stad. Het vrijwilligershuis zorgt voor de promotiecampagne en het dagelijks beheer van de website en de ontmoetingsplekken. Ondanks dat dit actiepunt conform planning is uitgevoerd, is de bekendheid en het bereik nog niet goed genoeg. In 2019 gaan we de campagne intensiveren.

We zorgen dat vrijwilligers ondersteund worden door professionals.

Begroting 2018:
Professionals in de wijk richten zich op ondersteuning van vrijwilligers en versterking van informele netwerken, zodat de formele en de informele zorg goed op elkaar aansluiten. Deze activiteit komt voort uit de Sociale ontwikkelagenda, de opgave Sterke basis in de wijk.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Omdat niet alle professionals het informele netwerk even goed kennen is de functie van sociaal makelaar in het leven geroepen. De sociaal makelaar kent het netwerk in de wijk en zorgt voor een betere koppeling tussen informele netwerken en formele zorg.

We voeren de Uitvoeringsagenda Mantelzorg uit.

Begroting 2018:
We continueren de campagne om mantelzorg te herkennen. We inventariseren waar mantelzorgers behoefte aan hebben en ontwikkelen nieuw aanbod. We vormen het steunpunt mantelzorg om naar Expertisecentrum "WIJ Mantelzorg".

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Een raadsvoorstel voor nieuw mantelzorgbeleid wordt naar verwachting in het eerste kwartaal van 2019 besproken in de raad. In dit plan worden voorstellen gedaan voor respijtvoorzieningen en een tegemoetkoming in de parkeerkosten die mantelzorgers maken tijdens het zorgen.

We verbeteren de ondersteuning en zorg.

Begroting 2018:
We onderzoeken waar bewoners nu tegen knelpunten aanlopen. Op basis hiervan ontwikkelen we samen met (verbonden) partijen een toekomstbestendig concept. Centraal staat op het juiste moment de juiste hulp kunnen ontvangen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
We houden de huidige werkwijze tegen het licht en scherpen deze aan op basis van eerdere ervaringen, onderzoeken en gesprekken. In 2018 hebben we samen met partners nieuw beleid ontwikkeld. In het lokaal plan Jeugd Dordrecht 2019-2022, dat eind 2018 is vastgesteld, staat uitgewerkt hoe we de toegang tot jeugdhulp willen verbeteren en hoe we vorm geven aan een zo optimaal mogelijk inrichting van het (preventieve) voorveld (zie RIS-dossier 2296204). Het Wmo-beleidsplan wordt naar verwachting in het tweede kwartaal van 2019 aan de raad aangeboden.