Doelstelling 6: Vergroten van de culturele aantrekkelijkheid.
Inleiding Begroting 2018:
Er moeten nieuwe bezoekers worden getrokken. Om het aanbod aan culturele activiteiten in de stad te laten passen bij de vraag van bezoekers werken we samen met culturele instellingen. Een eigentijds en divers cultureel programma maakt de stad aantrekkelijk voor bewoners, bedrijven en bezoekers.
Hieronder volgen de activiteiten bij deze doelstelling.
We sturen op de stedelijke culturele programmering om een groot en breed publiek te trekken.
Begroting 2018:
Wij maken afspraken met de culturele organisaties die we subsidiëren in de stad, over hun bijdrage aan de stedelijke programmering, om zo een groter en meer divers publiek uit de stad én de regio te trekken. Daarbij is samenwerking en afstemming in de stad belangrijk tussen het Dordrechts Museum, Kunstmin, Bibelot, het Onderwijsmuseum en kleinere organisaties, waaronder amateurkunst.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De afspraken met de culturele organisaties zijn herzien en geëvalueerd in de jaargesprekken met de culturele organisaties. De samenwerking en afstemming tussen de organisaties in de stad is een continu proces. Dit gebeurt bijvoorbeeld concreet in de voorbereiding op de Ode aan de Synode.
We evalueren de exploitatie van het Energiehuis.
Begroting 2018:
In 2018 evalueren we het besluit over de nieuwe exploitatie van het Energiehuis. Als blijkt dat de huidige opzet niet voldoet, dan volgt mogelijk een financiële claim in de Kadernota 2019.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De evaluatie van de exploitatie Energiehuis wees uit dat de exploitatie door Kunstmin voldoet en wordt voortgezet. De samenwerking tussen de Energiehuis-partners wordt geïntensiveerd. Naar aanleiding van de evaluatie zijn in de begroting van 2019 en verder extra middelen opgenomen voor het Poppodium Bibelot en een structurele voorziening voor de theatertechniek in het Energiehuis. De voorwaarden, waaronder ook meetbare prestatiedoelen, maken onderdeel uit van de subsidiebeschikking 2019.
We stemmen vraag en aanbod van scholen en cultuuraanbieders op elkaar af.
Begroting 2018:
In 2017 is het Servicebureau Onderwijs en Cultuur gestart als makelaar tussen de vraag van scholen naar culturele educatie en het aanbod van cultuurorganisaties. De vraag van het onderwijs is hierbij leidend. Wij geven invulling aan onze stimulerende rol door hier met schoolbesturen en culturele instellingen afspraken over te maken.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Het Servicebureau Onderwijs en Cultuur loopt goed en levert goede afstemming op tussen onderwijs- en cultuurpartners. Het cultuur aanbod is vernieuwd en wordt in 2019 geëvalueerd. De genoemde afspraken tussen schoolbesturen en culturele instellingen zijn vooralsnog niet gemaakt en het is de vraag of daar nog behoefte aan is. Of afspraken alsnog nodig zijn wordt bezien in de nieuwe onderwijsvisie en het nieuwe cultuurbeleid.
We geven invulling aan de 'bibliotheek van de toekomst'.
Begroting 2018:
De bibliotheek van de toekomst is een informatiemarkt voor de stad, een inspirerende en dynamische plek die mensen uitnodigt kennis op te doen en te delen, online en offline. Samen met onze partners uit het onderwijs, welzijn en cultuur voorziet de bibliotheek in informatie gedurende elke fase van je leven en op ieder niveau. Inhuizen in het nieuwe stadskantoor maakt onderdeel uit van de toekomstige bibliotheek. Zie ook beleidswens R bij Kadernota 2017 (RIS-dossier 1719162).
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2018 is de verandering naar de bibliotheek van de toekomst geëvalueerd. Hierbij is en blijft aandacht voor zowel de fysieke als de personele kant van de verandering. In 2018 zijn de middelen voor 2019 beschikbaar gesteld. Op de bestuurlijke agenda staat onder andere nog het inhuizen in het nieuwe stadskantoor, samenwerking met onze partners en de financiële consequenties.
We leggen prestatieafspraken vast met RTV Dordrecht.
Begroting 2018:
RTV Dordrecht heeft een uitzendmachtiging ontvangen tot 2022. We maken hernieuwde afspraken met RTV Dordrecht over de inzet die zij voor ons plegen op onder andere televisie, radio en nieuwe media.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2018 zijn hernieuwde afspraken gemaakt over de inzet die RTV Dordrecht pleegt. Het gaat hierbij om het behalen van targets voor onder andere televisie, radio en nieuwe media. Naast de targets is ook een afspraak gemaakt over de veranderopgave om meer jonge doelgroepen te bereiken.