Datum rapportage: maart 2019
Portefeuillehouder: P.J. Heijkoop
Doelstelling/beoogd resultaat project
Op 20 februari 2018 is de Startnotitie Campusontwikkeling Leerpark in de raad vastgesteld (zie RIS-dossier 2097395), waarmee we een impuls geven aan de doorontwikkeling van het Leerpark op het gebied van het creëren van een startersmilieu (de Maakfabriek), bereikbaarheid (spoorhalte), het woonprogramma en het aantrekken en bundelen van de HBO-vraag van het bedrijfsleven.
Het (af)bouwen van woningen, bedrijven en voorzieningen op het Leerpark maakt de stad aantrekkelijker. Het project Leerpark versterkt de economie (verbreding en accent op maritiem cluster) en draagt bij aan werkgelegenheid en kennisinfrastructuur. De ontwikkeling van een dergelijke infrastructuur verloopt ongelijkmatig en langs uiteenlopende lijnen. De deelnemende partijen moeten elkaar versterken in innovatieve uitdagingen. Daarnaast zal accent gelegd blijven worden op de duurzame ontwikkeling van het Leerpark, de Duurzaamheidsfabriek (DZHF) de 'nog te realiseren' Maakfabriek (waaronder startupcentrum, bouwopleidingen, productieruimten en ruimte voor HBO). Het project Leerpark zorgt voor gedifferentieerde en aantrekkelijke woonmilieus (duur, stedelijk). Vanaf oktober 2014 is de bouw weer opgepakt en wordt het Leerpark verder afgebouwd. Daarbij is een verkenning van de mogelijkheden om extra woningbouw te realiseren uitgevoerd. Naar verwachting kunnen nog eens 250 tot 400 woningen op het Leerpark worden toegevoegd. Het project Leerpark versterkt de groene en blauwe ruimte (landschappen en water). Op een klein deel na, is dit reeds gerealiseerd, het Leerpark heeft het water van West naar Oost verbonden. Tot slot zorgt het project Leerpark voor voorzieningen die een duidelijke leemte invullen in de stad, met name op het gebied van maatschappelijke voorzieningen. Het gebied draagt daarmee bij aan de speerpunten uit de Groeiagenda voor de Drechtsteden.
Actuele ontwikkelingen
- Bouw 41 grondgebonden woningen op perceel 5B gestart.
- Verkoop 45 appartementen en 8 maisonnettes op perceel 6A2.
- Uitwerking Startnotitie doorontwikkeling Leerpark tot campus.
- Maakfabriek/startersmilieu perceel 6C, spoorhalte, bouwopleidingen, woningbouw.
- Afname perceel 6D2 januari 2019 (contract + rentebetaling) en verkenning huisvesting HBO-Drechtsteden.
- Uitwerking spoorhalte Leerpark/Gezondheidspark/Sportboulevard.
- Overig: parkeeronderzoek, geluidsscherm spoor.
Wat gaan we nog doen?
Er zijn plannen in ontwikkeling voor het afronden van de totale Leerpark invulling.
- De woningbouwvlekken 5A, 5B en 5C (Valkzicht), aan de noordzijde van het park, zijn deels ook reeds gerealiseerd of in uitvoering.
De 41 grondgebonden woningen op perceel 5B zijn sinds medio 2018 in aanbouw. Bouw gereed eerste helft 2019.
- De 45 appartementen en 8 maisonnettes op perceel 6A2 zijn medio 2018 in verkoop gegaan. Bouwstart hiervan wordt in het voorjaar van 2019 verwacht. In de plint aan de Maria Montessorilaan komen voorzieningen, en aan de spoorzijde bedrijfsunits.
- De ambitie is dat op het Leerpark, nabij 6B en 6C, een halte op de spoorlijn Dordrecht – Breda wordt gerealiseerd. Daarvoor is in het 4e kwartaal 2018 een inspiratiedocument opgesteld. Hierover komt medio 2019 meer duidelijkheid. Deze ontwikkeling heeft naar verwachting gevolgen voor de invulling van kavel 6B.
- Voor perceel 6C, dat buiten het contract met Heijmans is gehouden, is een startnotitie opgesteld. Belangrijke onderdelen van de invulling zullen een Startup-center met aanvullend ruimte voor de Bouwopleidingen van ROC Da Vinci en Bouwmensen (de Maakfabriek), gebouwd parkeren en horeca zijn. Enkele andere invullingen zijn horeca, bedrijfsruimte en woningbouw.
- Voor het centraal gelegen perceel 6D2 wordt gewerkt aan een plan voor de bouw van een entreegebouw, bestemd voor HBO onderwijs en bedrijvigheid, met een aansluiting op de Duurzaamheidsfabriek. Begin 2019 ontstaat duidelijkheid met betrekking tot de definitieve invulling van kavel 6D2.
- Voor het meest oostelijke perceel 2F, gelegen aan de N3, gaat de gedachte uit naar de bouw van extra woningen, bijvoorbeeld in de vorm van starterswoningen of een beeldbepalende woontoren. Hierover vindt overleg met Heijmans plaats. Voor realisatie van woningbouw op deze plek zal het bestemmingsplan moeten worden gewijzigd.
- De parkeerdruk in het gebied is hoog. Daarom is in de 2e helft van 2018 onderzoek uitgevoerd naar de parkeersituatie op het Leerpark en vindt een eerste verkenning plaats naar het invoeren van gereguleerd parkeren. Er is rekening gehouden met de bouw van een parkeergarage op perceel 6C.
- Vooruitlopend op de bouw van de Maakfabriek is op perceel 6C in 2017 een 1e tijdelijke hal gebouwd. In 2018 is, vanwege de grote vraag van Startups (de doelgroep voor de Maakfabriek) een 2e hal toegevoegd.
- De aanleg van een speelplek bij de woningbouwlocaties 5A, 5B en 5C is in 2018 uitgevoerd.
- De aanleg van een geluidscherm langs het spoor, om de woningbouw op perceel 6A2 mogelijk te maken, is voorbereid.
progose/nog te besteden | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 ev | |
Investeringen grondexploitatie | 5.295.931 | 2.150.589 | 1.519.424 | 1.312.756 | 313.162 | 0 |
Leerparkvoorzieningen (SI) | 345.378 | 108.775 | 53.200 | 43.300 | 42.000 | 98.103 |
Organisatiekosten (exploitatie) | 825.000 | 165.000 | 165.000 | 165.000 | 165.000 | 165.000 |
Campusontwikkeling e.d. (SI)* | PM | PM | PM | PM | PM | PM |
Totaal uitgaven/investeringen | 6.466.309 | 2.424.364 | 1.737.624 | 1.521.056 | 520.162 | 263.103 |
Opbrengsten grondexploitatie | 5.123.200 | 4.248.638 | 874.562 | 0 | 0 | 0 |
Dekking reserve SI Leerparkvoorzieningen | 345.378 | 108.775 | 53.200 | 43.300 | 42.000 | 98.103 |
Exploitatiedekking gemeente (organisatiekosten) | 825.000 | 165.000 | 165.000 | 165.000 | 165.000 | 165.000 |
SI Campusontwikkeling Leerpark * | PM | PM | PM | PM | PM | PM |
Totaal dekkingsmiddelen | 6.293.578 | 4.522.413 | 1.092.762 | 208.300 | 165.000 | 165.000 |
* Met de begroting 2019 is besloten € 5,0 miljoen toe te voegen aan SI Leerpark tbv campusontwikkeling. Vanuit deze reservering worden toekomstige investeringen mbt campusontwikkeling en spoorhalte gefinancierd. |
Wat hebben we al gedaan?
Tot nu toe gerealiseerd
Wanneer | Actie/Mijlpaal |
2007 | Oplevering Insula College |
2007 | Oplevering Da Vinci College |
07 2008 | Oplevering Samenwerkingsgebouw (Praktijkgebouw) |
12 2008 | Oplevering Warmte Koude Opslag |
12 2008 | Ontwikkeling van Onderwijs Leerbedrijven |
12 2008 | Realisatie ICT voorzieningen |
01 2009 | Samenwerking vmbo’s en MBO |
02 2009 | Start programma Leonardo Experience |
07 2009 | Oplevering Sportgebouw |
07 2011 | Oplevering tweede uitrukpost Brandweer 6E |
07 2012 | Verplaatsing DLTC |
11 2012 | Oplevering kantoor Veiligheidsregio en ambulancepost |
11 2012 | Oplevering 124 woningen, bedrijfsruimten, parkeren 180 pp. |
12 2012 | Oplevering 36 woningen met plint leerbedrijven tussen Dalton en Insula |
03 2013 | Ingebruikname Duurzaamheidsfabriek |
12 2014 | Nieuwe vaststellingsovereenkomst Heijmans met herziene grondexploitatie |
02 2015 | Transport percelen 5A fase 1 en 6A I aan Heijmans |
04 2015 | Besluit vestigen van een recht van overpad tussen de supermarkt en de Bogermanschool |
06 2015 | Transport percelen 5A fase 2 en 6A II fase 1 aan Heijmans |
10 2015 | Uitstel is gevraagd en verleend op de afname van perceel 5A3 |
04 2016 | Uitstel is gevraagd en verleend op de afname van perceel 5A4 |
10 2016 | Uitstel is gevraagd en verleend op de afname van perceel 5A5 |
12 2016 | De Plus Supermarkt, inclusief 21 appartementen, perceel 6A1, is opgeleverd |
04 2017 | Transport overige percelen deelgebied 5A aan Heijmans |
07 2017 | Transport perceel 6B aan Heijmans |
07 2017 | Oprichting Vereniging Parkmanagement Leerpark |
10 2017 | Oplevering eerste tijdelijke maakhal |
12 2017 | Oplevering eerste deel 47 grondgebonden woningen 5A |
02 2018 | Ontheffing Natuurbeschermingswet voor vleermuizen in verband met sloop oude school 5B ontvangen |
03 2018 | Oplevering tweede deel woningen perceel 5A |
04 2018 | Sloop school op perceel 5B |
07 2018 | Nadere afspraken met Heijmans over levering perceel 6D2 |
07 2018 | Transport perceel 5B aan Heijmans |
08 2018 | Oplevering tweede tijdelijke maakhal |
08 2018 | Start bouw 41 eengezinswoningen perceel 5B |
09 2018 | Selectie ontwikkelaar/belegger perceel 6C |
Communicatie
Communicatie door coöperatie Leerpark en door gemeente naar gebruikers, bewoners, professionals en overige geïnteresseerden vindt plaats via websites www.leerpark.nl, sociale media, nieuwsbrieven, en informatie avonden. Tevens zijn een aantal een promotiefilmpjes gemaakt door inschakeling van RTV-Dordrecht.
Financiën en risico's
Actuele raming en dekking
De financieringsstructuur van het project Leerpark is opgebouwd uit een begroting voor de bouw van schoolgebouwen, een grondexploitatie (GREX), Leerpark voorzieningen en organisatiekosten van de Coöperatie Leerpark. De bijdrage onderwijs voor bouw van scholen, de Drechtstedelijke middelen uit Manden Maken en de Provinciale subsidies uit het verleden zijn reeds afgesloten en afgewikkeld. Nog actueel voor het project Leerpark zijn de grondexploitatie en een aantal kredieten voor Leerpark voorzieningen (gedekt uit de reserve Strategische Investeringen) en de organisatiekosten van de Coöperatie Leerpark.
Samenvatting grondexploitatie Leerpark
De investeringen c.q. uitgaven grondexploitatie zijn volgens de laatste vastgestelde grondexploitatie geraamd op € 46,5 miljoen, en worden voor € 29,1 miljoen gedekt door opbrengst gronduitgifte voor woningen, kantoren en bedrijven. Het saldo op basis van eindwaarde van deze geactualiseerde grondexploitatie bedraagt € 17,5 miljoen (negatief). Hiervoor is reeds in voldoende mate een verliesvoorziening gevormd.
Lopende grondexploitatie Leerpark | Krediet | Realisatie t/m dec 2018 | Te realiseren in 2019 | Restant krediet |
Investeringen (plankosten, kosten BWRM etc.) | 28.808.134 | 27.106.976 | 950.122 | 751.036 |
Afdrachten en overig | 9.040.004 | 6.416.850 | 943.900 | 1.679.254 |
Indexering kostenstijging | 53.626 | 0 | 14.148 | 39.478 |
Rentekosten | 8.607.062 | 7.689.069 | 242.419 | 675.574 |
Totaal uitgaven/investeringen | 46.508.826 | 41.212.895 | 2.150.589 | 3.145.342 |
Grondopbrengsten | 25.519.564 | 20.467.961 | 4.206.778 | 844.825 |
Bijdragen en subsidies | 3.429.292 | 3.429.292 | 0 | 0 |
Indexering | 71.597 | 0 | 41.860 | 29.737 |
Totaal dekkingsmiddelen | 29.020.453 | 23.897.253 | 4.248.638 | 874.562 |
(verwachte) Boekwaarde 31-12-2018 | -17.315.643 | |||
Verwachte eindwaarde (*) | -17.488.373 | |||
* Vanaf 1-1-2018 worden grondexploitaties gewaardeerd op eindwaarde (voorheen netto contante waarde). |
Samenvatting programma Leerpark (SI-middelen)
Voor de programmakosten en organisatiekosten van de Coöperatie Leerpark inclusief Duurzaamheidsfabriek is de financiële voortgang weergegeven naar aanleiding van besluit 777979 d.d. 18-9-2012 en daaropvolgende besluitvorming.
Programma Leerpark (SI middelen) | Krediet | Realisatie t/m dec 2018 | Te realiseren in 2019 | Restant krediet |
Ruimte tbv exploitatie DZHF | 1.738.899 | 1.513.726 | 49.050 | 176.123 |
Kunstbudget Leerpark | 133.424 | 127.300 | 6.124 | |
Organisatiekosten 2012-2014 (SI deel) | 510.000 | 510.000 | 0 | |
Afgeronde Leerpark voorzieningen t/m 31-12-2016 | 331.809 | 331.809 | 0 | |
Stimuleringsprogramma Leerpark 2017 e.v. | 25.371 | 646 | 24.725 | 0 |
Bijdrage 2e maakhal perceel 6C | 50.000 | 50.000 | 0 | |
Bewegwijzering | 50.000 | 30.644 | 19.356 | |
Bijdrage VIV | 150.000 | 150.000 | 0 | |
Bijdrage klimhal (gebruikersovereenkomst) | 140.000 | 70.000 | 35.000 | 35.000 |
Totaal Leerpark voorzieningen | 3.129.503 | 2.784.125 | 108.775 | 236.603 |
Organisatiekosten 2015-2017 (exploitatie) | 544.139 | 508.808 | 35.331 | |
Organisatiekosten 2018 (exploitatie) | 165.000 | 143.025 | 21.975 | |
Organisatiekosten 2019 (exploitatie) | 165.000 | 165.000 | 0 | |
Totaal Leerpark organisatiekosten (expl) | 874.139 | 651.833 | 165.000 | 57.306 |
Exploitatiedekking gemeente | 874.139 | 651.833 | 165.000 | 57.306 |
Dekking uit reserve SI Leerpark | 3.129.503 | 2.573.272 | 108.775 | 447.456 |
Totaal dekkingsmiddelen | 4.003.642 | 3.225.105 | 273.775 | 504.762 |
Stand reserve SI Leerpark 1-1-2018 | 556.231 | |||
Af: bestedingen tlv SI 2018 | -200.675 | |||
Stand reserve SI Leerpark 31-12-2018 | 355.556 | |||
Prognose reserve SI einde project | 0 |
Toelichting:
- Exploitatie DZHF: in voorgaande jaren is besloten tot een her-allocatie van budgetten binnen SI Leerpark, en is de vrijval van BTW sportgebouw en sloopbudget toegevoegd aan de beschikbare middelen voor de aanloopverliezen van de DZHF. De exploitatie van de DZHF is afgelopen jaar sterk verbeterd, door verhuuropbrengsten en een gunstigere financiering en lagere rentekosten.
- Stimuleringsprogramma Leerpark: het restant wordt ingezet voor activiteiten ter bevordering van de levendigheid van het gebied.
- In 2018 is een deel van het resterend budget aangewend voor de realisatie van de 2e tijdelijke maakhal op kavel 6C.
- De bewegwijzering op het Leerpark is in 2017 voorbereid en in 2018 aangebracht. Van het budget resteert nog circa € 20.000, dat in 2019 wordt ingezet voor kleine aanpassingen, waarna het restant zal terugvloeien naar het stimuleringsprogramma Leerpark.
- In 2017 is de laatste termijn voor de VIV betaald.
- Voor de exploitatie van de klimhal is een gebruiksovereenkomst gesloten, waarbij een bijdrage is toegezegd van € 35.000 per jaar t/m 2020.
- Organisatiekosten: betreft kosten van Dordrecht in relatie tot de verbonden partij Coöperatie Ontwikkeling Leerpark U.A. Met ingang van 2015 worden de organisatiekosten niet meer vanuit SI gefinancierd, maar vanuit de exploitatie. In de begroting is jaarlijks € 165.000 opgenomen.
Liquiditeitenplanning
Tussen 2019 en met 2022 wordt in totaal circa € 6,5 miljoen geïnvesteerd in de openbare ruimte, leerparkvoorzieningen en organisatiekosten. Een groot deel hiervan wordt gedekt uit grondopbrengsten, een deel uit de reserve Strategische Investeringen Leerpark en voor organisatiekosten uit de exploitatiebegroting.
Risico's en beheersmaatregelen
# | Risico's | Beheersmaatregel |
1 | Vertraging grondopbrengsten als gevolg van uitstel afname Heijmans. | De vaststellingsovereenkomst voorziet in een vastgesteld afname-schema, en een renteclausule bij verlate afname, waarmee het renteverlies is afgedekt. Inmiddels zijn bijna alle percelen overgedragen aan Heijmans, en wordt voor de resterend nog over te dragen percelen 6D2, 2F en 5C gestuurd op het naleven van de vaststellingsovereenkomst. |
2 | Opbrengst van ontwikkeling op perceel 6C valt tegen. | De (potentiële) grondopbrengst dient door taxateurs minimaal een keer per jaar opnieuw te worden gewaardeerd. Zodoende kan snel op marktveranderingen worden geanticipeerd en kunnen risico’s worden beperkt. |
3 | Hogere plankosten agv langere looptijd project. | Door een strakke aansturing van het project zal de kans op vertraging worden gereduceerd. Bovendien is het van essentieel belang dat deze kosten regelmatig, bijvoorbeeld met de jaarlijkse prognose, opnieuw worden bepaald. |
4 | Meerjarig exploitatietekort Duurzaamheidsfabriek overschrijdt restant garantstelling | Een nieuwe financiering en realisatie van meer huuropbrengsten heeft het exploitatietekort doen afnemen. Met maatregelen in de vorm van nieuwe exploitatiemodellen en meer betrokkenheid vanuit het bedrijfsleven wordt het exploitatietekort geheel teruggedrongen. |
Kaders en uitgangspunten
Grondposities
Gemeente en Stichting Regionaal Opleidingencentrum Zuid-Holland Zuid Da Vinci College (DVC) hebben alle binnen het ontwikkelgebied gelegen nog uit te geven gronden in eigendom. Met Heijmans is een overeenkomst gesloten voor de ontwikkeling van het gebied, waarbij de percelen die voor de markt worden ontwikkeld, worden verkocht aan Heijmans. Alleen Perceel 6C blijft geheel in eigendom van de gemeente. De gemeente en DVC vormen samen een coöperatie. De Coöperatie Ontwikkeling Leerpark U.A. is opdrachtgever voor het realiseren van het totale Leerpark gebied (inclusief onderwijsleerbedrijven, woningen en openbare ruimte). Perceel 6C (linksonder op de tekening hieronder) valt binnen het projectgebied maar buiten de Bieding van Heijmans. Hier heeft Heijmans dus geen ontwikkelrecht/plicht. Het staat de gemeente vrij om hierover te contracteren. DVC heeft hier evenmin rechten, eventuele opbrengsten zijn dus direct voor de gemeente. De invulling van perceel 6C speelt een belangrijke rol bij de doorontwikkeling tot Campus Leerpark.
Overeenkomsten/contracten
2003: Aanbestedingsleidraad.
2003/2004: Bieding Heijmans en anderen.
2004: Gunningbesluit.
2004: Integrale samenwerkingsovereenkomst (SOK).
2004: Coördinatieovereenkomst.
2004: Samenwerkingsovereenkomsten op perceelniveau voor de percelen 1 t/m 6.
2005: Ontwikkelingsbesluit.
2005: Realiseringsovereenkomst op perceelniveau voor de percelen 1, 2 (exclusief 2F) en 3.
2014: Vaststellingsovereenkomst betreffende de percelen 2F, 5A, 5B, 5C, 6A, 6B en 6DII.
Inmiddels zijn overgedragen de percelen 5A, 5B, 6AI, 6AII en 6B.
Looptijd overeenkomst:
Datum inwerkingtreding SOK: bij ondertekening, na Gunningsbesluit.
Einde na beëindiging Realiseringsfase of artikel 11.
Start Realisatiefase: het Ontwikkelingsbesluit is genomen en de Realisatie- en Gronduitgifteovereenkomsten zijn ondertekend.
Samenwerkingsfase: de fase die een aanvang neemt met het Gunningbesluit in combinatie met het ondertekenen van deze overeenkomst en eindigt met het Ontwikkelingsbesluit in combinatie met het ondertekenen van Partijen van Realisatie- en Gronduitgifteovereenkomsten.
De vaststellingsovereenkomst uit 2014 betreft een overeenkomst voor de afname van percelen door Heijmans voor vastgestelde bedragen en op vastgestelde data. Deze worden gevolgd.
Samenwerking op hoofdlijnen en wederzijdse verplichtingen
Coöperatie Leerpark U.A.
Het redigeren van de definitieve Realisatieovereenkomst, de Gronduitgifteovereenkomsten, het voeren en notuleren van al het benodigde overleg met de Marktpartij, tijdige besluitvorming over/goedkeuring van de verschillende onderdelen van het Ontwikkelingsplan, het ter goedkeuring voorleggen aan haar leden van het Ontwikkelingsplan ten behoeve van het Ontwikkelingsbesluit.
Heijmans N.V.
Het verrichten van activiteiten die resulteren in het opstellen van het VO, het DO, Bestek en tekeningen of een beeldkwaliteitplan, werkzaamheden in de samenwerkingsfase voor eigen rekening. Al die werkzaamheden die voor de ontwikkeling en realisatie van het Leerpark dienen te worden verricht en die niet expliciet door de Coöperatie dienen te worden verricht. De grond bedoeld voor de bouw van woningen, bedrijven en kantoren afnemen tegen de in de vaststellingsovereenkomst overeengekomen vergoeding.
Partijen gezamenlijk
Gerechtigd tot het doen van voorstellen tot aanpassing.
Aanvulling of wijziging overeenkomst enkel na schriftelijke goedkeuring van beide partijen.
Algemene kenmerken
Langlopende overeenkomst, met wederzijdse verplichtingen, zonder einddatum. Verplichte grondafname Heijmans met afgesproken afnamedata. De grondposities van de gemeente en Da Vinci geven naast indexatie met de CPI-index ook een rentelast de interne rekenrente. Om dit risico af te dekken hebben onderhandelingen plaatsgevonden tussen de coöperatie en Heijmans. De uitkomst van deze onderhandelingen is inmiddels door het coöperatiebestuur geaccordeerd en vastgesteld door college en raad. De belangrijkste herziene afspraken betreffen de vertraagde, maar nu wel verplichte afname van de grond (doorlopend tot 2023). Perceel 6C valt buiten de bieding met Heijmans. De gemeente is intern in overleg, hoe de ontwikkeling van deze kavel het beste kan worden aangepakt. De gemeente Dordrecht is verantwoordelijk voor de grondexploitatie (GREX).
Betrokken private partijen
- Da Vinci, partner in de Coöperatie Leerpark.
- Heijmans N.V., ontwikkelaar.
- West 8, stedenbouwkundig bureau en supervisor.
- Studio Leon Thier, architecten/supervisor.
- BBN, Adviseur.
Scope
Het Masterplan Leerpark omvat de ontwikkeling van woningen, scholen, kantoren, horeca, winkelvoorzieningen en parkeerfaciliteiten. Daarnaast willen we versterking van het onderwijs, met name op het gebied van techniek, duurzaamheid en maritiem. Om de sociale samenhang in het gebied te vergroten willen we programmatisch de verantwoordelijkheid voor het gebied overdragen aan de gebruikers.
Programma
KPI's/Projectresultaten | Oorspronkelijke programmering | Gerealiseerd | Nog te | Status | |
Aantal woningen appartementen | 359 | 181 | 178 | ||
Aantal woningen EGW | 72 | 47 | 25 | ||
Vrije kavels | - | - | - | ||
Kantoren BVO m2 | 6.891 | 0 | 8.708 | ||
Kantoren in bedrijfshallen BVO m2 | 3.632 | 1.815 | |||
Bedrijfshallen BVO m2 | 10.399 | 0 | 10.399 | ||
Commercieel BVO m2 | 1.857 | 0 | 1.857 | ||
Onderwijsleerbedrijven m2 | 9.361 | 5.753 | 3.608 | ||
Overige voorzieningen m2 | 4.189 | 4.189 | 0 | ||
Op schema (conform het nieuwe contract) | |||||
Mogelijk vertraging | |||||
Vertraagd t.o.v. vorige planning |
Toelichting op bovenstaande tabel
In 2014 zijn met Heijmans nieuwe afspraken gemaakt over de grondafname in het gebied, hierdoor zal het project doorlopen tot 2023. Op grond van de afspraken die gemaakt zijn met Heijmans in 2014, is de status weer op groen gezet. Heijmans heeft (binnen de contractuele afspraken) een aantal malen uitstel gevraagd op de afname van enkele woningbouwpercelen, maar er is ook vervroegde afname van de percelen 5A fase 4 t/m 9 en 5B fase 10 t/m 15 gerealiseerd. De aantallen woningbouw kunnen wijzigen omdat: 1) Heijmans zelf binnen het geldende bestemmingsplan kan bepalen of er grondgebonden woningen of appartementen worden gebouwd en 2) de mogelijkheid van extra woningbouw is verkend. De definitieve invulling wordt uitgewerkt.
Voorgaande besluitvorming
Orgaan | Datum | Zaaknummer | Besluit |
Raad | 7-12-1999 | Vaststellen intentieverklaring project leerpark en beschikbaar stellen krediet voor extern organisatieadvies | |
Raad | < 2000 | Bijdrage Onderwijs (MO) | |
Raad | 12-12-2000 en 8-11-2015 | Vaststellen Masterplan Leerpark. Toekenning bijdragen uit Mandenmaken (besluit Drechtsteden 10-2007) | |
Raad | 8-4-2003 | Bouw school Wartburg | |
Raad | 5-4-2004 | Bouw scholen Bogerman, A. Schweitzer en Wartburg | |
Raad | 6-12-2005 | Bouw School Insula college | |
Raad | 14-5-2014 | Bouw Stedelijk Dalton Lyceum en Samenwerkingsgebouw | |
Raad | 2007-2009 | Diverse besluiten rond voorzieningen waaronder WKO en beveiliging | |
Raad | 5-2-2008 | Proces/Parkmanagement en veiligheid Leerpark | |
Raad | 11-11-2008 | Bouw sportgebouw Leerpark; Kunstbudget Leerpark; Ruimte vrijval BTW t.b.v. de Duurzaamheidsfabriek (DZHF); bijdrage grondbedrijf | |
Raad | 30-6-2009 | Uitvoeringskrediet Brandweer Leerpark + ontsluiting via N3; programma ontwikkel- en organisatiekosten Leerpark 2009; Verkoop Warmte- Koudeopslag | |
Raad | 19-1-2010 | Visie- en Businessplan Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | september 2010 | Besluit kenniscentrum Veiligheid | |
Raad | 25-5-2012 | Raadsinformatiebrief Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | 18-9-2012 | Kredietvoorstellen Leerpark | |
Raad | 3-7-2012 | Kadernota 2013- Sociale Agenda Leerpark 2013 + index Leonardo Plaza | |
Raad | 16-7-2013 | Kadernota 2014- Programma- en organisatiekosten 2013 - 2014 | |
Raad | 27-5-2014 | Kaderbrief 2015 - Programma- en organisatiekosten 2015 – 2018 | |
Raad | 25-11-2014 | Vaststellingovereenkomst Heijmans en herziening grondexploitatie | |
College | 15-9-2015 | 1484710 | Verlengen gebruikersovereenkomst Klimhal Leerpark met Mountain Networks |
Raad | 27-9-2016 | Instemming met aanvullende dekking in de exploitatie Duurzaamheidsfabriek (DZHF) | |
Raad | 28-3-2017 | Aangaan nieuwe kredietovereenkomst Triodosbank voor de Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | 26-9-2017 | Voorstel campusontwikkeling Leerpark, met als onderdeel de doorontwikkeling Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | 20-2-2018 | Vaststellen Startnotitie Campusontwikkeling Leerpark | |
College | 4-9-2018 | Voorbereiding Campusontwikkeling via aangaan Letter of Intent |